金华军转干面试备考资料：2014年金华军转干考试半结构化面试之“组织管理与情境应变

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［考官发问］在你以往的工作经历中，你印象最深刻的是组织的哪次活动？

【参考答案】在我以往的工作经历中，我印象最深刻的是组织我们单位的节约型机关建设。

我根据领导的安排成立了活动开展小组，并且进行了任务分配，确定节约型机关建设的主题，节约型机关建设的周期，不同阶段节约型机关建设的重点内容，制定奖惩标准和措施，最后将制定的工作方案和经费预算报领导审批。然后就是具体活动的开展。

前期的节约型机关的见识主要是通过宣传和教育让广大职工首先从思想上认识到节约的重要性。我在单位利用横幅、电子屏宣传“节约光荣、浪费可耻”，提高节约意识。在单位内部的网络交流平台上，开辟了“建设节约型社会”专题，用图文并茂的方式宣传建设节约型社会的重要性和紧迫性，主要介绍我国的资源及利用现状，普及《车辆管理制度》、《公务接待制度》等政策与知识。列举我单位节约与浪费的现状，引起大家的关注。为了充分调动大家的积极性，以部门为单位，开展以科学发展观、勤俭朴素传统美德、办公室节约技巧等为主题的知识竞赛，用活动促实效。

第二个阶段是具体的节约理念的践行。从节约每一张纸每一度电做起，单位纸张的使用必须由使用者签字，实用实报，如果没有特殊需要，则用反正面打印。每一个人都养成主动关灯的习惯，最后离开的工作人员记得关灯，并且下班后都安排专人认真检查用电设备断电情况。控制接待费用和标准，必须把钱用到刀刃上，在经领导批准后，将部分经费用于绿化办公环境、举办推广节约环保的活动，让大家真正感受到节约型机关的益处。

最后，定期将活动节省的费用公布，让大家看到共同努力的成果。

［考官追问］活动中遇到了什么困难，如何解决的？

【参考答案】遇到的问题是大家的积极性不高。

充分调动广大工作人员的积极主动性是真正实现节约型机关的关键，也是日后能将此项工作长效落实的关键。为了使大家积极地参与到节约型机关的建设中，我主要采取了以下措施：

第一，了解民意。通过对各部门的问卷调查或是单独访问，了解大家对于建设节约型机关的想法和建议，找到问题的关键，采取行之有效的方式予以解决。

第二，成立具体约束制度。无规矩不成方圆，推进建设节约型机关必须制度先行，我根据各部门具体情况，制定了具体的节约制度，例如接待费用标准、单位车辆的使用制度、水电纸张的使用限度等。

第三，强化制度执行。定期对各部门的具体落实情况检查、公布，纳入个人及集体的考评体系。奖勤罚懒，奖俭罚奢，强化节约意识，培养节约习惯，形成良好风气。

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